При поддержке Департамента культуры г.Москвы

Новости

«Летняя ШТЛ» в 2017 году пройдет с 3 по 13 июля в Центре им. Вс. Мейерхольда 

 

Акцент курса: стратегическое планирование организации культуры (проекта, фестиваля), социокультурные проекты в театре, развитие аудитории

 

Цель курса: повышение квалификации менеджеров театра

 

Стоимость курса: 30 тысяч рублей

 

Как стать студентом:

 

От соискателя требуется выслать анкету до 11 июня 2017 года. Ответ будет отправлен в течение недели.

 

Слово куратора курса Елены Ковальской: «Как и в лучшие времена своей истории, театр сегодня – важнейшее из искусств и великая сила, меняющая жизнь людей к лучшему. Поскольку театр – это коммуникация, общение между людьми лицом к лицу. Причем, начинается эта коммуникация задолго до начала спектакля и не прерывается после. 

 

Каков же спектакль, учитывающий потребность зрителя в общении? В каких формах организуется коммуникация между артистами и зрителями? Что именно может делать театр в своих стенах и за его пределами, чтобы использовать свой ресурс во всю мощь? Об этом мы будем говорить с лидерами московских и российских театров, как государственных, так и частных. Также Школа станет площадкой для обмена опыта между слушателями и изучением успешных театральных проектов. Но первым делом, Школа – это время, когда руководитель может спланировать деятельность своей организации (или своего проекта) на 1-3 года.

 

Стратегическое планирование – основная, ежедневная работа слушателей, которая проходит в школе под руководством директора «Балета Москва» Елены Тупысевой по методике американского Kennedy Center.» 


Подробнее здесь

Новая версия образовательной программы собрана куратором Евгенией Шерменевой и главной задачей является подготовка и защита собственных программ – от проекта развития репертуарного театра до создания совершенного нового формата культурного проекта.

 

Программа будет состоять из практической и теоретической частей.

 

Практическая часть – это работа с куратором над проектом (анализ аудитории/компании, стратегическое планирование и пр.).

Основная задача теоретического курса сессии – посмотреть на театр извне и послушать, как театр воспринимается зрителями, учредителем, партнерами. Очень важная составляющая программы – разбор практических театральных ситуаций (кейсы).

Куратор практического курса “Цикл жизнедеятельности организации и основные стратегии ее развития” - Елена Тупысева (создатель Центра и фестиваля современного танца ЦЕХ, выпускница РАТИ и специальной программы для арт-менеджеров Британского Совета, выпускница программы Кеннеди-Центра в Вашингтоне.

 

В рамках программы планируются:

– Встречи с Художественным руководителем Александринского театра (Санкт-Петербург) Валерием Владимировичем Фокиным; с соучредителем Фонда Прохорова Ириной Дмитриевной Прохоровой; с директором РАМТ Софьей Апфельбаум; Министром культуры Калиниградской области Светланой Анатольевной Кондратьевой.

– Разбор практической деятельности театров с Арой Карапетяном (Музыкальный театра имени Станиславского и Немировича-Данченко), Вячеславом Ошариным (Московский академический театр имени В. Маяковского), Романом Должанским (Театр Наций, фествиали NETb Территория), Мариной Андрейкиной и Кариной Кондрашовой (вопросы права в театре), Галиной Зыкалиной (финансовый анализ компании), Вадимом Каспаровым (фестивали OpenLook и RussianLook а также танцевальная компания CannonDance).

– Два семинара по психологии управления с преподавателями Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинки), мы поговорим о новых направлениях в маркетинге, продаж и формировании аудитории с Еленой Ковальской и сотрудниками Центра Мейерхольда, к нам придут представители бизнеса, партнерствующие с культурными и театральными проектами – представитель российского отделения Мастер-кард, и директором по корпоративным коммуникациям группы ИСТ.

– Совместно с Французским Институтом в Москве мы пригласили рассказать об опыте работы репертуарного независимого театра во Франции директора компании Жоэля Помра Анн де Амезага. Режиссер Жоэль Помра работает с постоянным творческим коллективом, создает спектакли, не имея собственного театрального зала, успешно гастролирует и во Франции, и приглашается в другие страны.

8 декабря 2014 года Театральный центр имени Вс. Мейерхольда закрывает проект «Школа театрального лидера».

 

Образовательный проект «Школа театрального лидера» три года назад был организован в Театральном центре имени Вс.Мейерхольда при поддержке Департамента культуры города Москвы с целью созданию кадрового резерва для московских театров.
8 декабря слушатели последнего, третьего набора, с 10.00 до 14.00 будут защищать групповые работы – стратегии развития реальных московских театров.

В тот же день, 8 декабря в 19.00 пройдет церемония вручения дипломов и закрытия проекта.

 

ШТЛ – это:

 

1200 часов лекций, семинаров, встреч с выдающимися учеными, философами, художниками, деятелями российского театра, среди которых Олег Табаков, Валерий Фокин, Галина Волчек, Константин Райкин, Сергей Женовач, Евгений Миронов, Юрий Бутусов и др.;

 

120 выпускников – режиссеров, продюсеров, драматургов, художников. Это театральное поколение тридцатилетних, придерживающихсяпредставления о театре как важномсоциальном институте– и искусстве, создающем наследие будущего;

 

«Группа юбилейного года», реализовавшая обширную мемориальную программу спектаклей и выставок в «Театре на Таганке» к 50-летию театра;


Программа «Институт театра» по интеграции театра и общества, которую ЦИМ проводитсовместно с фестивалем «Золотая Маска»; сотни участников программы на практике вовлекают в культуру школьников, обделенных, инвалидов;

 

Новые демократичные театральные жанры – сторителлинг и бэби-театр, то есть театр для детей от года; десятки спектаклей в московских парках и самых необычных местах: их увидели люди, прежде о театре не помышлявшие;

А так же стажировки слушателей ШТЛ на Эдинбургском фестивале, социальный проект «Алиса и государство», номинировавшийся на премию «Золотая Маска», публичные лекции, мастер-классы в ЦИМе и многое другое.

Краткосрочные курсы и лекции "Школы театрального лидера" не в Москве - не редкость. Выступления спикеров ШТЛ уже проводились в Ташкенте (в театре "Ильхом" на "Лаборатории молодых режиссеров Центральной Азии"), в Киеве (на фестивале "Тиждень актуальної п'єси"), в Барнауле (в рамках Первого всероссийского молодежного театрального фестиваля имени В.С. Золотухина). 
А в ноябре 2014 года "Школа театрального лидера" впервые провела 2 масштабных выездных образовательных модуля - в Казани и Рязани.

"Школа театрального лидера" в Казани - проект, который мы провели при поддержке Министерства культуры Республики Татарстан, фонда "Живой город" и Татарского государственного Академического театра имени Г. Камала). За 10 дней работы в командах 30 слушателей (из числа работников татарстанских театров из Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска, Альметьевска, Бугульмы и др. городов) модуля создали стратегии развития 4 театров Татарстана - Казанского Театра юного зрителя, Альметьевского театра драмы и Русского драматического театра "Мастеровые" из г. Набережные челны. Также командами были написаны 3 проекта - проект по вовлечению аудитории "Магия театра" для 8 театров Татарстана (театральные экскурсии в Казанском театре оперы и балета), проект "Театральный урок" (для Казанского ТЮЗа) и проект Центра современной драматургии на базе Дома актера им. М. Салимжанова).

За 10 дней образовательного модуля с лекциями перед участниками выступили директора московских театров Марина Андрейкина (Электротеатр "Станиславский"), Карина Кондрашова (Музыкальный театр национального искусства), Елена Тупысева (Театр "Балет Москва"); о маркетинге и продажах рассказывала Елена Симурзина (директор по продажам СК "Олимпийский"). Театральный педагог Театра имени Пушкина (Москва) Ольга Шевнина провела большой мастер-класс по театральной педагогике. Практическим опытом организации театрального дела со слушателями делились сотрудники театра имени Г. Камала). А работа с ноу-хау ШТЛ - стратегическим планированием с учетом художественной \ профессиональной \ социальной \ территориальной ответственности театра - велась под руководством Елены Тупысевой.


Написанные проекты были представлены Министерству культуры Республики, а всю работу модуля курировала лично заместитель министра культуры Татарстана Ирада Аюпова, которая признала проекты эффективными и выразила уверенность, что ряд идей из созданных проектов будут реализованы на практике.

"Школа театрального лидера" уже строит новые планы на совместные с Министерством культуры республики Татарстан.


Репортаж о выездном модуле ШТЛ в Рязани вскоре последует.



Описание первой сессии ШТЛ-2014

24 февраля – 6 марта, 2014

 

Описание программы первой сессии.

Ее главные темы: культурная политика и театральная утопия.


Российскую культурную политику мы изучаем для понимания контекста, в котором существует театральная отрасль. Европейская культурная политика нами изучается для расширения обзора, осознания преимуществ и недостатков культурной политики России, а главное – для формирования запроса на изменение российской культурной политики.

Базисные понятия культурной политики нам изложит Максим Кривошеев, выпускник Школы-студии МХАТ, специалист, много лет проработавший за рубежом.

Так же с вами встретятся сами «культурные политики»:

Софья Апфельбаум (Директор Департамент государственной поддержки искусства и народного творчества Министерство культуры РФ), руководитель московского Департамента культуры, Министр культуры Москвы Сергей Капков.

Мы считаем, что помимо образования эти встречи – шанс молодому театру быть услышанным властью. Это особенно важно сегодня, когда на высшем уровне идет подготовка Основ государственной культурной политики.

В «ШТЛ» в прошлые годы велась работа по выработке и внедрению соглашений, обеспечивающих системность и прозрачность деятельности театра. Об этих документах – «Положении о конкурсе на замещение художественного руководителя» и «Хартии российского репертуарного театра» – мы сами будем дискутировать с выпускниками прошлых лет.

Знание культурной политики дает возможность посмотреть на театр извне. Взгляд на театр как общественный институт предложит экономист Александр Аузан. Ректор Экономического факультета МГУ, общественный деятель, Аузан сыгралогромную роль в становлении гражданского общества в России. Велико было его влияние и на выпускников «ШТЛ»: по мотивам его книги «Экономика всего» группой шэтээловцев в ЦИМе был создан спектакль-лекция «Алиса и государство».

Третий взгляд нам поможет сформировать Илья Ценципер, глава консалтинговой компании «Ценципер», создатель журнала «Афиша» и Института медиа и дизайна «Стрелка». Изменения московской и Российской городской среды во многом связаны с его деятельностью. Нам он расскажет об experience design (то есть о том, с чего начинается любое новаторское проектирование), о promenade theatre (новый театр миллионов) и группе Punchdrunk, которая приходит работать в Россию.

Специальный гость сессии – легендарный бродвейский продюсер Мэнни Айзенберг (Emanuel Azenberg). Мэнни – многократный лауреат бродвейской премии «Тони», на чьём счету более 70 постановок, среди которых – Rent, La Boheme,  Macbeth. Его имя внесено в списки «Зала славы американского театра». Мы будем говорить с Мэнни о театре как индустрии, а так же о современной пьесе, которую невозможно поставить на конвейер.

К различным взглядам на театр должен прибавиться ваш собственный взгляд. Ваше представление о том, каким театр должен быть, а не каким является. Каким он был бы в идеальном мире. Словом, ваша персональная театральная утопия. В веках их было немало, великих утопий – на практике неосуществимых, но двигавших театр вперед. Не имея утопического, идеального проекта театра, театральный практик обречен воспроизводить существующие формы и смыслы. Между тем цель “ШТЛ” – развитие российского театра через своих выпускников. Поэтому мы и призываем вас сформулировать свою сферу идеального и поделиться с однокурсниками. Так же мы предложим вам объединиться в группы вокруг нескольких идей, и представить их в конце сессии на Фестивале утопий. Форму представления мы оставляем на ваше усмотрение. Этот фестиваль позволит вам узнать об идеях и деловых качествах друг друга.

Кроме этого в первой сессии вам предстоит усвоить массив нормативно-правовых актов, который регулирует экономику и хозяйственную деятельность театральных организаций. Освещать эти вопросы к нам придут специалисты Галина Лупачева (заместитель руководителя Департамента культуры г. Москвы по финансовым вопросам), Елизавета Игнатьева (Директор Центра научных исследований социально-экономических проблем культуры, Наталья Романцова (доцент продюсерского факультета ГИТИС), Сергей Горошков (Заместитель директора ООО «ККЦ союз проф», специалист по федеральной контрактной системе).

На собеседованиях мы упоминали о перспективах написания стратегий для московских театров на 4 сессии. С первой сессии мы начинаем к этому готовиться. Елена Тупысева, двигатель театра танца в России, создатель Агентства и фестиваля «ЦЕХ», директор театра «Балет «Москва», выпускница программы «Кеннеди центра» проведет бизнес-игру по стратегическому планированию.

Марина Давыдова, критик и главный редактор журнала «Театр», начнет разговор о современном искусстве в медиатеке «Гоголь-центра», куда мы все отправимся вечером 25 февраля смотреть премьеру Ромео Кастеллуччи. На следующий день она продолжит разговор с вами в аудитории ЦИМа.

Информацию о процессах в театре вы будете получать из первых рук, от действующих руководителей театров. На эту сессию наши гости:
Владимир Урин, директор Большого театра;

Алексей Бородин, художественный руководитель Российского академического молодежного театра;

Галина Волчек, художественный руководитель «Современника»;

Александр Калягин, глава СТД и руководитель театра “Et cetera”;

Евгений Писарев, художественный руководитель Театра им. Пушкина;

Валерий Фокин, руководитель Александринского театра, Санкт-Петербург;

Борис Юхананов, художественный руководитель Драматического театра им. Станиславского.

Мы стараемся не приглашать повторно спикеров предыдущих лет, даже если их выступления были чрезвычайно интересными. Вместо этого время от времени мы будем отсылать вас к видеозаписям лекций прошлых лет, вы получите доступ к ним в закрытой части сайта «ШТЛ».

Основная задача для вас - это быть готовыми задавать вопросы, быть включенными, работать, делиться.

Домашнее задание. Пожалуйста, к началу сессии подготовьте презентацию о вашей профессиональной деятельности. Продолжительность не более 4 мин. 15 сек. В презентации можете задействовать проектор, себя, кого и что угодно. Знакомиться мы будем 25 февраля в первой половине дня.

Мы прилагаем перечень литературы, который не обязательно бросаться читать перед сессией, но, который, с нашей точки зрения, поможет в дальнейшем. Если вы ничего не читали про утопии выберите из списка или библиотеки мировой литературы. Из бизнес-литературы реально помогает «Бизнес в стиле фанк» Кьелла А. Нордстрема, Йонаса Риддерстрале.

Ждем всех слушателей третьего набора, в 9.45, 24 февраля на 3-м этаже ЦИМа.
Адрес: Москва, ул. Новослободская, 23.

 

education.shtl@gmail.com

 

С уважением, руководители «ШТЛ» Виктор Рыжаков, Елена Ковальская, Екатерина Гаева

Менеджер учебной и театральной программы Центра имени Вс. Мейерхольда - Вячеслав Чеботарь

Sincerely, the project heads of School Theater Leader: Victor Ryzhakov, Elena Kovalskaya, Ekaterina Gaeva

Manager of educational ant theatre programm at the Meyerhold Theatre Centre - Veaceslav Cebotari

31 января 2014

 

“Школа театрального лидера” окончила набор слушателей в группу 2014 года

 

Итак, список слушателей:

 

  1.  

    1. Аитова Ксения (Самара)

    2. Аксенова Виктория

    3. Аронин Сергей

    4. Беленицкая Нина

    5. Бертэн Полина

    6. Богатов Олег

    7. Боренко Наталья (Санкт-Петербург)

    8. Бородицкий Денис

    9. Букаев Радион

    10. Вайнштейн Александр (Санкт-Петербург)

    11. Василёва Екатерина

    12. Васильев Сергей

    13. Глушков Алексей

    14. Голицына Мария

    15. Дубашинская Наталья (Красноярск)

    16. Дылыков Дмитрий (Улан-Удэ)

    17. Ефремов Василий (Пермь)

    18. Еремеев Дмитрий

    19. Злобинская Евгения

    20. Казаченко Владимир (Томск)

    21. Касимов Дмитрий (Екатеринбург)

    22. Кобелев Никита

    23. Коровина Варвара

    24. Кравец (Сулима) Юлия (Киев)

    25. Крикливый Алексей (Новосибирск)

    26. Крупник Мария

    27. Литвинчук Евгений (Ханты-Мансийск)

    28. Ловянникова Александра

    29. Маленчев Евгений (Тула)

    30. Маликов Антон

    31. Пархомовская Ника

    32. Поздняков Андрей

    33. Попова Вера (Прокопьевск)

    34. Постникова Анастасия (Нягань)

    35. Поцелуева Юлия (Санкт-Петербург)

    36. Рак Никита (Прокопьевск)

    37. Сакаев Искандер (Санкт-Петербург)

    38. Созонов Александр

    39. Солдатов Константин (Калуга)

    40. Соломонов Андрей

    41. Степанов Олег

    42. Стрижак Люба

    43. Сурду (Чеботарь) Инна 

    44. Тыщук Вячеслав

    45. Фомина Мария (Нижний Новгород)

    46. Хромова Екатерина

    47. Чернова Дарья

    48. Шендрик Наталья

    49. Шкода Мария (вольнослушатель)

    50. Яркова Инна (Казань)

     

 

 

Расписание работы школы на 2014 год

1 сессия: 24 февраля – 6 марта

2 сессия: 12 – 22 июня

3 сессия: 5 – 15 сентября

4 сессия: 28 ноября – 8 декабря

Занятия проходят в Центре имени Вс. Мейерхольда (Москва, ул. Новослободская, 23)

 

Добро пожаловать на наш корабль!

Руководители «ШТЛ» Виктор Рыжаков, Елена Ковальская, Екатерина Гаева

Менеджер учебной и театральной программы Центра имени Вс. Мейерхольда - Вячеслав Чеботарь

The project heads of School Theater Leader: Victor Ryzhakov, Elena Kovalskaya, Ekaterina Gaeva

Manager of educational ant theatre programm at the Meyerhold Theatre Centre - Veaceslav Cebotari

 

education.shtl@gmail.com 

 

Школа Театрального Лидера (ШТЛ)

Линейный менеджмент: альтернатива традиционному управлению в театре 


10-12 декабря, 2013


"Школа театрального лидера" на базе Центра им. Вс. Мейерхольда в очередной раз обращается к актуальному вопросу линейного менеджмента как альтернативе традиционному управлению в театре. На этот раз мы три дня будем заниматься исключительно планированием. Приглашенные спикеры затронут аспекты повышения эффективности организации процесса: календарные планы, графики выпуска спектакля, договорные отношения: условия о сроках и обязательствах, гастрольная деятельность.
Формат модуля: живое общение и практические задания.
Модератор модуля: Екатерина Гаева
Приглашенные гости:
Анхель Мурсиа (Angel Murcia) (Заместитель директора, Centro Dramatico Nacional, Мадрид, Испания)
Антон Гетман (заместитель Генерального директора, Большой театр, Москва, Россия)
Специалисты из киностудий.
Место и время: Центр им. Вс. Мейерхольда (ЦИМ), 3 этаж, 306 аудитория, ул. Новослободская, 23 (м. Менделеевская), с 11.00 до 17.00. 
Стоимость модуля: 3900 рублей
*Для регистрации на модуль необходимо заполнить анкету (в приложении) и выслать ее по адресу

«ШТЛ» – программа формирования команд, которые готовы будут прийти в государственные театры, а так же ДК, парки, музеи, библиотеки со своими художественными стратегиями и, сохраняя традиции, развивать новые формы работы организаций культуры.

Мы ждем людей, которые имеют опыт работы в различных организациях, необязательно связанных с культурой и искусством, но готовых посвятить свое временя и энергию на модернизацию системы организаций культуры г. Москвы.

Эта школа для режиссеров, продюсеров, драматургов, театроведов, критиков, хореографов, технических директоров, менеджеров, экономистов, инженеров, социологов, госуправленцев, архитекторов, художников, философов.

Задача школы – пополнение кадрового резерва Департамента культуры города Москвы. 

Желающие поступить в школу должны заполнить анкету (ссылку см. ниже), прислать фотографию, пройти собеседование.

Ограничение по возрасту – 40 лет. Опыт профессиональной работы - не менее трех лет.

Обучение в школе бесплатное. Исключение составляют сотрудники региональных театров и заявители, проживающие вне Москвы. Для них обучение стоит 25000 рублей за одну сессию. Проезд иногородних в Москву и проживание оплачивается самостоятельно.

Важное условие обучения в Школе посещение всех занятий. 20% пропусков занятий по любым причинам – основание для отчисления. Прежде чем отправить нам анкету, соразмерьте свою занятость с расписанием сессий школы в 2014 году:

1 сессия 24 февраля - 6 марта

2 сессия 12 - 22 июня

3 сессия 5 - 15 сентября

4 сессия 28 ноября - 8 декабря

Во время сессий занятия проходят каждый день с 10 утра до 10 вечера в Центре им. Вс. Мейерхольда (Москва, ул. Новослободская, 23).

В школе преподают лидеры российского и мирового театра, выдающиеся философы, экономисты, финансисты. Мы не даем академических знаний – мы даем вам возможность самим сформулировать миссию и художественную программу театра, привести ее в соответствие с трудовыми и денежными ресурсами, показываем способы расширить аудиторию, сделать театр не только художественно, но и профессионально, территориально и социально ответственным.

Слушатели Школы имеют преимущественное право на участие в образовательных модулях ШТЛ со скидкой до 70%. Скидка рассчитывается по прогрессивной школе и зависит от посещаемости во время сессий.

По окончании школы слушатели становятся членами Клуба ШТЛ и получают доступ ко всем материалам и программам, которые разрабатываются в ШТЛ и Институте театра.

Вопросы о программе и условиях поступления вы можете задать нам на странице «Школы театрального лидера» в facebook или по электронной почте: education.shtl@gmail.com

Заполнить анкету можно здесь

https://docs.google.com/forms/d/1f5rNnHujJwsvofdPldR14DChWgxi-DoGMyPIjwADgp4/viewform

 

При заполнении анкеты до 15 декабря иногородние слушатели могут претендовать на поддержку Министерства культуры Российской Федерации и СТД РФ.

 

Руководители «ШТЛ» Виктор Рыжаков, Елена Ковальская, Екатерина Гаева

Менеджер учебной и театральной программы Центра имени Вс. Мейерхольда - Вячеслав Чеботарь

The project heads of School Theater Leader: Victor Ryzhakov, Elena Kovalskaya, Ekaterina Gaeva

Manager of educational ant theatre programm at the Meyerhold Theatre Centre - Veaceslav Cebotari

 

education.shtl@gmail>.com 

Скажете, русский театр не продается? Ошибаетесь. Продается, еще как. Инновационная образовательная программа по театральному маркетингу рассчитана на 7 дней до 18 июня с 10 до 17. В ходе обучения будут рассмотрены формы организации продаж и специфика управления ими, стратегии, системы мотивирования сотрудников театра для успешности маркетинговой деятельности, стратегии взаимодействия со зрителем, психология продаж и многие другие насущные для театрального маркетолога вопросы. В наших планах – встречи с руководителями театров Вахтангова, Музыкального им. Станиславского, ведущими специалистами Москвы в области маркетинговых коммуникаций, PR, продаж. Разработчики и модераторы программы – Екатерина Гаева, Елена Симурзина.

Стоимость обучения - 14 000 рублей.

Группа в количестве 20 человек формируется по результатам анкетирования и собеседования.

Форма регистрации

Высылайте форму регистрации по адресу: education.shtl@gmail.com

Заявки принимаются до 31 мая 2013 года. Собеседования по вызову пройдут 5 июня.


Образовательный модуль «ШТЛ» для специалистов по маркетингу и продажам начнет работу в ЦИМе 12 июня.

Скажете, русский театр не продается? Ошибаетесь. Продается, еще как. Инновационная образовательная программа по театральному маркетингу рассчитана на 7 дней до 18 июня с 10 до 17. В ходе обучения будут рассмотрены формы организации продаж и специфика управления ими, стратегии, системы мотивирования сотрудников театра для успешности маркетинговой деятельности, стратегии взаимодействия со зрителем, психология продаж и многие другие насущные для театрального маркетолога вопросы. В наших планах – встречи с руководителями театров Вахтангова, Музыкального им. Станиславского, ведущими специалистами Москвы в области маркетинговых коммуникаций, PR, продаж. Разработчики и модераторы программы – Екатерина Гаева, Елена Симурзина.

 

Стоимость обучения - 14 000 рублей.

 

Группа в количестве 20 человек формируется по результатам

анкетирования и собеседования

 

Заявки принимаются до 31 мая 2013 года. Собеседования по вызову пройдут 5 июня. Форма заявки прилагается.

Образовательный модуль «ШТЛ» для линейных продюсеров начал работу в ЦИМе.

Это прорыв в области театрального управления: впервые линейные продюсеры появятся в театрах, а не на съемочных площадках.
Producers Poster

«Школа театрального лидера» расширяет образовательную программу и запускает образовательные модули в области организации театрального дела. Короткие специализированные программы направленны на образование специалистов, которые незамедлительно на практике применяют полученные знания. Программа для линейных продюсеров в театре открывается сегодня в ЦИМе. Разработчики и модераторы программы – Екатерина Гаева, Антон Гетман, Александр Попов. В этом мае московские театры отрядили на учебу своих представителей. Следующий модуль по линейному продюсированию будет запущен осенью. Набор на платное обучение будет проходить на конкурсной основе. А уже в этом июне, 12 – 18 июня, будет запущен модуль по театральному маркетингу. Ищите объявления на сайте «ШТЛ».
131236

Образовательная программа по театральному маркетингу - 12–18 июня

Стоимость обучения - 14 000 руб.

Продолжительность: 7 дней с 10 до 17.

Группа формируется по результатам анкетирования и собеседования (20 человек)

Авторский курс разработали: Екатерина Гаева, Елена Симурзина.

«Армия тотального вдохновения» превращает на несколько дней город в тотальный театр. «Мусорный театр» пускает в дело использованные вещи, безработных артистов и незахватанные пьесы; театр превращает хлам в произведения искусства, очищая тем самым пространство и людей вокруг себя. В анонимный театр ходят на спектакль, а не на актеров и режиссера…. Презентациями театральных утопий завершили свою первую сессию слушатели «Школы театрального лидера» (ШТЛ). Спектакль, в котором сконцентрированы мечты поколения, готового влиться в государственный репертуарный театр, прошел в Центре им. Вс.Мейерхольда в минувший понедельник, 25 февраля.